Partenaire numérique des PME indépendantes

Un seul partenaire pour tout
ce qui doit fonctionner ensemble.

Nous prenons la responsabilité de faire travailler ensemble le marketing, la relation client, les données, l’IA et les logiciels. Nous relions l’existant, ne construisons que ce qui manque et mesurons si votre contrainte prioritaire diminue réellement.

Personnel · sans engagement · avec une prochaine décision claire

  • Priorité à vos systèmes existants
  • IA avec des limites explicites
  • Aucun angle mort pour le code ou les données
Responsabilité numérique Chris responsable

Comprendre et prioriserDéfinir la contrainte et la cible

01

Relier ou construireDes options avant les outils

02

Mesurer et exploiterSécuriser l’impact et le transfert

03
InterlocuteurDirect
DécisionsMotivées
ExploitationDéfinie

Un système, une responsabilité claire, une validation mesurable.

Une responsabilité cohérente plutôt que quatre prestataires séparés
StratégieMarketingIA et automatisationLogiciel

Responsabilité numérique

Vous avez un expert-comptable pour la fiscalité et un avocat pour le droit. Qui maintient la cohérence de votre univers numérique ?

DigitAI est votre partenaire durable pour les décisions qui relient modèle économique, marketing, expérience client, données, IA et technologie. Nous apprenons vos opérations, coordonnons les interactions et faisons appel à des spécialistes uniquement lorsqu’ils sont réellement nécessaires.

Vérifier si nous sommes le bon partenaire →

Trois résultats à acheter

Pas une liste de prestations.
Une réponse à votre contrainte.

Vous n’achetez pas un assemblage de marketing, d’IA et de développement. Vous choisissez un état cible clair, une validation mesurable et le chemin le plus simple pour l’atteindre.

01Intégration et IA

Relier vos systèmes existants grâce à l’IA

Lorsque les informations sont saisies plusieurs fois, que le travail se perd entre les outils ou que l’IA reste une expérimentation isolée.

Vous recevez
Une cartographie des processus et données, une intégration ou un pilote, les rôles, les validations et un transfert documenté.
Nous mesurons
Par exemple le temps de traitement, les transferts manuels, les demandes de clarification ou le taux d’erreur.
Découvrir un projet d’intégration →
03Logiciel sur mesure

Construire ou moderniser votre propre logiciel

Lorsque les logiciels standards vous freinent, qu’un portail ou produit numérique devient nécessaire, ou qu’un système existant doit évoluer durablement.

Vous recevez
Des options d’architecture, une réalisation par étapes vérifiables, des tests, une documentation et un modèle clair pour le code et l’exploitation.
Nous mesurons
Par exemple le délai de réalisation, l’usage, l’effort opérationnel et les critères d’acceptation convenus en amont.
Découvrir un projet logiciel →
Pas davantage de technologie. La bonne technologie.

Nous commençons par examiner ce qui fonctionne déjà. Les services standards restent en place lorsqu’ils suffisent. Les interfaces ouvertes ou le code sur mesure ne sont ajoutés que si le contrôle, l’impact ou la différenciation justifient cette complexité.

Une spécialisation claire

Notre plus grande valeur apparaît lorsque
personne ne pilote l’ensemble.

Nous accompagnons les entreprises dont le numérique est devenu critique, mais reste dispersé entre agences, outils, responsables internes et décisions isolées.

01

Entreprises B2B orientées projets et conseil

Les demandes, devis, coordinations et intégrations récurrentes doivent fonctionner comme un seul parcours client.

02

Logiciels, plateformes et modèles économiques numériques

Produit, marketing, données clients et exploitation doivent être décidés et développés ensemble.

03

Entreprises de services internationales

Les parcours clients en allemand, anglais ou français exigent une qualité linguistique et une base technique fiable.

Probablement pas le bon choix

Si vous cherchez uniquement quelques publications, un chatbot générique, le site le moins cher ou une promesse de résultat sans données de départ fiables. Nous travaillons sur le système, pas sur des tâches interchangeables.

DigitAI Suite

Nos propres produits.
Une architecture éprouvée.

La Suite est née de nos propres exigences en matière de marketing, de relation client, de projets et de développement logiciel. Elle nous apporte des briques réutilisables sans enfermer votre entreprise dans un modèle rigide.

Aucun achat intégral n’est nécessaire.

Nous pouvons déployer un seul produit, connecter vos systèmes existants ou construire une solution sur mesure. La Suite est notre avantage de mise en œuvre et une preuve pratique — jamais une obligation d’achat.

Quatre projets phares · vérifiables en ligne

Quatre univers.
Une signature claire.

Du site de marque régional au logiciel d’exploitation : chaque projet répond à un problème réel différent et peut être consulté en ligne. Aucun décor, aucun résultat inventé.

Notre norme de preuve

Aucun récit de ROI inventé.

Au démarrage, nous relevons la valeur initiale et l’objectif — délai de réponse, transferts manuels, cycle de devis, durée d’intégration ou effort opérationnel. Après le lancement, nous évaluons la même définition. Les chiffres commerciaux ne sont publiés qu’avec une autorisation explicite.

Notre point de départ commun

Pas de panier d’achat pour
les projets sur mesure.

Vous n’avez pas à choisir une offre ni à deviner un prix avant de nous parler. Le Scoper structure gratuitement votre projet et fournit une base solide pour la prochaine décision.

Première estimation gratuite

Comprendre d’abord ce qui est réellement nécessaire.

Votre objectif, votre contrainte et vos systèmes existants deviennent une première orientation sans engagement — assez concrète pour un échange utile, sans prétendre que le périmètre final est déjà connu.

  • Objectif et principale contrainte
  • Plus petit périmètre pertinent
  • Hypothèses, risques et dépendances
  • Fourchette réaliste d’investissement et d’exploitation
  • Prochaine étape recommandée
Le Scoper ne crée ni commande automatique ni proposition contractuelle.
Gratuitsans engagement · résultat immédiatÉvaluer votre projet
01

Scoper

Vous recevez un périmètre, des hypothèses et une fourchette réaliste. Une voie standardisée n’est proposée que si elle couvre réellement le besoin.

02

Validation personnelle

Chris vérifie avec vous l’objectif, les dépendances et les questions ouvertes. Une mission limitée peut ensuite faire l’objet d’un forfait ; un système complexe est chiffré individuellement.

03

Un suivi propre dans le CRM

Ce n’est qu’après votre décision que le devis, le contrat, la facture et le paiement sont gérés dans le CRM protégé. Une fois accepté, le projet client est transmis à Projects.

La transparence des coûts reste totale.

La proposition distingue le travail ponctuel, l’exploitation continue et les coûts tiers ou médias convenus. Les options restent visibles avant votre décision.

Vous préférez ne pas utiliser l’estimation par IA ? Écrivez directement à Chris. La voie personnelle reste toujours ouverte.

Demander directement par e-mail

Diagnostic du potentiel de croissance


perdez-vous de l’argent en ce moment ?

Diagnostiquez votre système en deux minutes : demandes, conversion, taux de présence et taux de conclusion. Le diagnostic identifie votre principal goulot d’étranglement et calcule l’effet d’une optimisation prudente et réaliste.

Exemple de diagnostic Interactif
Aujourd’hui4 320 €
Prudent5 713 €
Systémique10 689 €
Ambitieux17 739 €

Principal goulot d'étranglement dans cet exemple : Fidélisation et valeur à vie

Comment ça marche

De l'idée à un système gérable.

Chaque phase se termine par une décision traçable. Vous constatez rapidement les résultats, comprenez les risques et gardez la maîtrise du budget et de la stratégie.

Évaluer votre projet ↗
  1. 01
    Objectif, contexte et risques

    Nous clarifions les utilisateurs, le modèle économique, les systèmes existants, les données et la décision que le projet doit améliorer.

  2. 02
    Options, périmètre et validation

    Vous recevez une recommandation présentant les alternatives, le calendrier, les coûts des prestataires externes et des critères clairs pour la validation des travaux.

  3. 03
    Développement par étapes testables

    Nous développons et testons par petites itérations. Vous obtenez rapidement des résultats concrets et prenez des décisions pertinentes.

  4. 04
    Lancement, documentation et exploitation

    Les accès, les flux de données et les points en suspens sont documentés. Vous choisissez ensuite entre un transfert documenté, un accompagnement continu ou un développement ciblé.

Christian Weidtke, directeur de l’agence et expert en IA chez DigitAI Solutions
Équipe centrale · ResponsabilitéChris WeidtkeDirecteur de l’agence et expert en IAActif dans le marketing et la gestion de projet depuis 2017. Il a repensé Dodolist avec l’IA et pilote Smartshop OS, la Suite DigitAI et les architectures clients.
Gloria Weidtke, spécialiste des technologies linguistiques et experte en marketing chez DigitAI Solutions
Équipe centrale · LanguesGloria WeidtkeSpécialiste des technologies linguistiques et experte en marketingElle relie technologies linguistiques, compréhension des publics et marketing, et travaille couramment en allemand, en anglais et en français.
Contact direct. Chris reste responsable du projet. Pas de transfert anonyme.

Du marketing à l’architecture de produits numériques

Nous ne recommandons que des systèmes que nous avons compris de l’intérieur.

Chris vient du marketing et de la gestion de projet. L’IA n’a pas seulement accéléré quelques tâches : elle a déplacé la limite de ce qu’une petite équipe responsable peut construire et exploiter comme produit. Dodolist a été repensée, Smartshop a reçu son propre système d’exploitation et les besoins récurrents ont donné naissance à la Suite DigitAI.

Aujourd’hui, DigitAI associe cet esprit produit à la proximité d’une entreprise familiale : Chris assume la stratégie, la technologie et le pilotage des projets ; Gloria relie technologies linguistiques, compréhension des publics et marketing. Si une mission demande une expertise supplémentaire, elle est planifiée selon le périmètre et annoncée à l’avance — DigitAI conserve la responsabilité.

  1. 01
    Marketing et responsabilité de projet

    Depuis 2017 : relier publics, campagnes, équipes, budgets et réalisation.

  2. 02
    Dodolist repensée

    L’IA a ouvert de nouvelles possibilités produit ; l’idée est devenue une place de marché pour le Web et le mobile.

  3. 03
    Smartshop approfondi jusqu’aux opérations

    Un système d’exploitation propre relie commerce physique, paiements, stocks, données et processus.

  4. 04
    Suite DigitAI systématisée

    Des schémas récurrents du marketing, de la relation client, des projets et du développement sont devenus cinq produits connectés.

Chris + GloriaÉquipe centrale responsable
Depuis 2017Marketing et gestion de projet
Nos propres produitsÉprouvés en conditions réelles
DE · EN · FRCollaboration en trois langues

Avant de collaborer

Les questions pertinentes à poser à une petite agence.

Les systèmes complexes exigent de la confiance, mais jamais une confiance aveugle. Nous abordons les responsabilités, les dépendances, les coûts et les modalités de transfert avant le début des travaux.

Poser une autre question →
Qui est responsable en dernier ressort ?

Chris dirige chaque projet et reste votre interlocuteur principal. Gloria prend en charge les sujets liés au langage, à la communication et au marketing. Nous ne faisons appel à des partenaires externes que lorsqu’ils correspondent au périmètre et sont annoncés à l’avance ; la responsabilité du projet reste chez DigitAI Solutions.

Une petite équipe ne présente-t-elle pas un risque de surcharge de travail ?

Nous n’acceptons que les projets dont nous pouvons maîtriser le périmètre et le calendrier. Les étapes, les priorités et les délais de réponse sont définis en amont. Si une compétence spécialisée est nécessaire, son intervention est planifiée et communiquée clairement, jamais sous-traitée en silence.

À qui appartiennent le code, les données et les comptes ?

Le modèle d’exploitation et de propriété est intégré à la proposition. Pour les logiciels sur mesure, le dépôt de code, la documentation technique, l’exportation et le transfert des données peuvent être inclus dans le périmètre. Pour les services standard, nous définissons les licences, les fournisseurs et les options de sortie avant toute décision.

Comment gérez-vous la confidentialité et la sécurité ?

Nous planifions les flux de données, les rôles, les accès, les sauvegardes et les services externes en fonction des risques. Les réponses de l’IA ont des limites de connaissances explicites et des relais humains définis. Les mesures concrètes font partie du périmètre ; nous ne formulons pas de promesses générales impossibles à vérifier.

Que se passe-t-il si le périmètre change ?

Les nouvelles exigences sont décrites, ainsi que leur impact sur la valeur, le temps, le coût et la dette technique, avant leur mise en œuvre. Vous faites un choix éclairé : remplacer, ajouter, planifier ultérieurement ou rejeter.

Comment savoir si le travail est économiquement rentable ?

Avant la réalisation, nous choisissons l’indicateur lié à la contrainte et relevons sa valeur initiale — délai de traitement, transferts manuels, taux de réponse, cycle de devis ou effort opérationnel, par exemple. Après le lancement, nous mesurons la même définition. Nous ne promettons pas un rendement que ni vous ni nous ne pouvons contrôler.

Suis-je engagé de manière permanente après le lancement ?

Vous choisissez entre un transfert documenté, un suivi continu ou une extension progressive. Les coûts liés aux tiers et les coûts d’exploitation sont présentés séparément. Un engagement à long terme n’existe que s’il est explicitement convenu et réellement utile aux opérations.

Collaboration vérifiable

La confiance ne se construit pas sur de grandes promesses.

C’est pourquoi nous expliquons clairement, avant et pendant le projet, comment évaluer la qualité, l’avancement et la préparation du transfert.

Avant le début des travaux

Le périmètre, les responsables, les dépendances, les coûts d'exploitation et la validation sont définis avant la mise en œuvre.

Pendant les travaux

Les décisions, les modifications, les tests et les risques potentiels restent visibles par étapes courtes et traçables.

Lors du transfert

L'accès, la documentation, l'exportation des données et le modèle opérationnel font partie intégrante du périmètre convenu et ne sont pas opaques.

Première évaluation gratuite

D’abord la clarté. Ensuite, le bon échange.

Décrivez votre objectif, votre contrainte et les technologies existantes. Le Scoper structure immédiatement le périmètre, les hypothèses et une première fourchette de prix — vous décidez ensuite si vous souhaitez poursuivre personnellement avec Chris.

Évaluer votre projet Demander par e-mail Écrire sur WhatsApp Nous répondons généralement sous 24 heures.